??? 2014年一季度已精彩謝幕， 2014年4月10日，康泰營銷精英凱旋歸來，以“推廣營銷、塑造品牌、總結清晰、贏在執行”為主題的母公司營銷系統2014年一季度營銷工作總結會在集團五樓培訓室隆重召開，集團公司林總裁、營銷中心總監何朝暉、品牌中心總監鄭光鏵、人力資源中心總監張艷平、生產中心總監洪青成、質量中心總監徐水平、型材事業部總經理陳彪、家裝事業部總經理黃博等集團高管團隊出席了此次會議，會議由營銷中心辦公室主任王珊主持，為期一天，在總結2014年第一季度工作的基礎上，明確下季度經營管理工作思路、經營目標和工作重點，為全面貫徹、落實、開展市場營銷工作指明了方向。

??? 10日早上8點，會議正式開始，營銷中心總監何朝暉在會上作了《2014年營銷中心一季度度工作總結和下季度工作規劃》的專題報告。何總在進行工作總結時分析指出，2014年初，市場競爭仍然十分激烈，整個管材行業面臨重組，洗牌的趨勢，我們的工作面臨著挑戰和機遇。公司針對市場情況與環境變化相應作出了適當調整，從組織架構、營銷策略、績效考核，薪酬結構等方面入手，都進行了一系列的改革，改革取得了成果，現已初見成效，但第一季度公司銷量增長為17.5%，與預計增長20%目標還存在一定的差距，希望大家總結經驗，研討對策，再接再厲，加強學習，戒驕戒躁，穩扎穩打，謀求實效，力爭做好今年第二、第三季度的營銷各項工作，以確保完成或超額完成全年的銷售目標任務。

?????隨后，集團公司成都、重慶、四川辦事處、網絡部、市政部負責人先后作了一季度度工作總結和下季度工作規劃報告，報告旨在通過對一季度工作的回顧，總結經驗，研討下季度工作策略，清晰目標方向，力爭圓滿完成2014年度經營目標。

????在聽取了各個辦事處、以及網絡部、市政部的報告后，出席會議的領導對總結報告做出點評，參會人員積極參與討論，一起出謀劃策，指出問題，提出建議，分享經驗，共商對策，對今年全面完成經營目標任務都信心十足。

?????在所有負責人總結報告之后，品牌中心總監鄭光鏵作了“康泰”品牌塑造一季度總結和下季度規劃報告，在報告中，鄭總向參會的領導和營銷人員通報了到目前集團公司的品牌塑造成果，鄭總談到，自去年與深圳采納公司合作以來，已有八個多月時間，目前品牌塑造已全面進入落地執行階段，且初顯成效。公司外墻的LOGO，標語煥然一新。戶外的店招、墻體廣告、高炮都陸續投放使用，自媒體平臺搭建成型。4月2日央視廣告正式和觀眾見面，這一系列的舉措都標志這集團公司品牌塑造項目已經全面進入實施階段。接下來公司還會邁出更大的步伐，啟動企業宣傳片、廣告片拍攝，贊助蛟龍號深潛事業，召開行業峰會，出席慈善活動等，進一步為提升品牌影響力造勢。

????會議最后，林總裁對本次會議作了重要的總結發言，林總裁首先對一季度集團營銷團隊的業績給予總結點評，對公司下半年度整體工作思路、方向及目標予以明確。林總裁強調在下半年的工作中，要以推廣帶動網絡建設，以優化資源配置，整合資源共享，扶持，開發優質經銷商為重點，打造團隊、網絡、品牌和自身強大。同時要不斷加大對品牌塑造的投入，提升品牌影響力；加大對網絡建設的投入，扶持幫助優質經銷商成長；加大對團隊培育的投入，打造一只精英骨干團隊；加大對新產品開發的投入，打造拳頭產品；加大對技術研發的投入，使技術研發成為公司向前發展源源不斷的動力；加大對現代化應用軟件的投入，全面提升工作效率。林總裁的一番部署，讓在座的所有人員都備受鼓舞，感到信心十足。林總裁也對營銷團隊給予了高度的期許：“在座的同事們，我們康泰在市場上競爭優勢很大，我們有很大的雄心和目標，我們就是要做到行業第二。我們現在沒有退路，只能前進。大家一定要保持必勝的信心，不斷學習進步，改善工作方法，拼搶時間，承擔責任，總結清晰，贏在執行！”

??? 本次會議為進一步提升公司產品競爭能力、品牌影響力。努力化解市場不利因素、積極做好市場戰略規劃落實和集團發展管理、科學制定完成經營任務的舉措和方法，為康泰集團實現穩步健康發展打下良好的基礎。對建立新形勢下的康泰品牌戰略格局具有承上啟下的重要意義，會議取得了圓滿成功。